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企業(yè)實施ERP的經(jīng)驗與教訓(xùn)

    作者:宏拓新軟件
    發(fā)布日期:2024-12-09         
閱讀:14     
 
 

系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴展了MRP的功能,其**思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。系統(tǒng)集信息技術(shù)與**管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,較大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)**競爭力具有顯著作用。

 

提到ERP,業(yè)界對于ERP較早的印象莫過于是“上ERP找死、不上ERP等死”的理解。隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及市場競爭的加劇,ERP無論是實施還是選型,在企業(yè)中已經(jīng)不在向過去一樣困難,F(xiàn)階段,作為企業(yè)的CIO更多的時候是注意項目的細節(jié)方面。

 

與以往相比,現(xiàn)階段的ERP實施成功率要**過去的許多倍,雖然目前現(xiàn)階段的企業(yè)ERP還存在失敗但成功應(yīng)用ERP的企業(yè)數(shù)量在進一步的增加。據(jù)一份調(diào)查的資料顯示,現(xiàn)階段企業(yè)普及ERP已經(jīng)達到52.4%,并且這一數(shù)據(jù)在進一步增加,可見,國內(nèi)企業(yè)ERP的普及正在逐步的成熟。

 

對于大部分的已經(jīng)實施ERP的企業(yè)CIO來講,ERP項目的實施涉及到方方面面,“一個ERP項目實施完成以后,感覺像換了一個似的”,國內(nèi)某著名的的CIO在講述到該企業(yè)實施ERP的經(jīng)歷。作為CIO,無論是前期實施過ERP,還是沒有實施過ERP,都需要做好充分的準備工作。當企業(yè)在ERP項目選型的過程當中,作為CIO對于產(chǎn)品的選型至關(guān)重要。對于企業(yè)的**來講,企業(yè)**可能把控企業(yè)整體的戰(zhàn)略的格局,對于涉及到具體的產(chǎn)品---信息化產(chǎn)品或者ERP產(chǎn)品并不是很熟悉,這就要求CIO必須要對ERP產(chǎn)品有一定的了解。

 

1、可操作性是否具備簡單實用特性

 

對于企業(yè)來講,部分企業(yè)由于企業(yè)人員因素影響及業(yè)務(wù)的因素,企業(yè)對于計算機的依賴程度并不是很高,如傳統(tǒng)的的化工業(yè)、制造業(yè)等,員工的計算機水平有限,限制了信息化發(fā)展的進程。而企業(yè)上ERP,大中型企業(yè)應(yīng)用居多,滿足大中型企業(yè)的產(chǎn)品必然涉及到的流程比較多。因此,部分ERP服務(wù)商所提供的ERP產(chǎn)品功能過于復(fù)雜,不易操作,同時也不是很實用。對于企業(yè)的員工來講,易用、操作簡單較為有效,尤其是對于計算機水平一般的的員工來講,如果他們對于產(chǎn)品本身產(chǎn)生抵觸的情緒,那么,這將會導(dǎo)致ERP項目必然會失敗。判斷ERP的產(chǎn)品的好與壞,一個重要的因素就看它是否是實用,如果業(yè)務(wù)部門或者員工一直在使用其產(chǎn)品,那么,三個月以后,隨著操作習(xí)慣的改變,對于ERP的普及推進能起到積的作用。

 

2、ERP軟件速度是否

 

對于產(chǎn)品本身來講,要求ERP產(chǎn)品的速度要快。剛才我們提到,現(xiàn)階段大中型企業(yè)應(yīng)用ERP較多,因此,無論是企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),還是現(xiàn)有數(shù)據(jù)都需要前期的整理、錄入。這就要求ERP軟件前期的速度快,這是ERP系統(tǒng)上線前期需要準備基礎(chǔ)工作。在ERP上線以后,隨著數(shù)據(jù)和信息量的不斷增加,數(shù)據(jù)量是越來越龐大,ERP軟件系統(tǒng)能否滿足立益增長的數(shù)據(jù)信息量的應(yīng)用,已經(jīng)成為CIO選型ERP的產(chǎn)品的一個關(guān)鍵問題。當數(shù)據(jù)量增長到一定的階段時,ERP系統(tǒng)的速度是否還如過去以往一樣?有沒有較加合理或者補救的措施成為CIO考慮的另外一點。對于傳統(tǒng)的企業(yè)ERP軟件速度并不是很明顯,但從制造、金融等領(lǐng)域數(shù)據(jù)量的增長,ERP軟件的速度將直接受到考驗。因此,CIO在選型時,可通過專業(yè)的測試機構(gòu)來衡量ERP服務(wù)商所提供的ERP產(chǎn)品。

 

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