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國外月亮未必比國內(nèi)圓:選擇ERP的八大誤區(qū)

    作者:宏拓新軟件
    發(fā)布日期:2024-10-08         
閱讀:12     
 
 

 一旦企業(yè)決定實施ERP,各廠商、代理公司都會聞風而動、紛至沓來,各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學教師和軟件開發(fā)公司口口聲聲許諾要為企業(yè)開發(fā)一套ERP系統(tǒng),而且價格*、針對性強云云。企業(yè)被搞得不知所措。在這里我們總結(jié)出ERP軟件選擇的八個誤區(qū),給企業(yè)提個醒,以免在軟件選擇過程中受到錯誤認識的誤導。

      誤區(qū)1 外國軟件不符合國情廠情

      有的企業(yè)認為外國軟件是針對外國國情編寫的,只有國內(nèi)軟件才適合自己。其實ERP軟件體現(xiàn)的是科學的管理思想,這種思想已經(jīng)在世界范圍得到了驗證,并被西方發(fā)達國家的制造業(yè)廠商廣泛應(yīng)用。如果說它不符合我們的國情廠情,那是因為我們的國家落后、我們的企業(yè)管理落后,而利用ERP軟件,正是為了改變這種落后局面。因此,一個ERP軟件是否優(yōu)秀、是否適合自己的企業(yè),不應(yīng)以其產(chǎn)地為標準。至于少數(shù)人把購買國內(nèi)軟件同愛國主義結(jié)合起來,純屬無稽之談。

      誤區(qū)2 ERP沒什么,軟件高手幾個月就可以編出來

      ERP的精髓在于其中蘊涵的科學、**的管理思想和方法,它首先由管理大師精心設(shè)計,然后才由軟件高手將它代碼化。從這個意義上說,在ERP系統(tǒng)開發(fā)過程中,軟件高手只不過從事一些體力勞動罷了。如果沒有管理大師的參與,幾個軟件高手或許也能夠編出來類似的軟件,但那些只不過是一堆披著華麗界面的垃圾。

      誤區(qū)3 根據(jù)企業(yè)的自身情況,自行開發(fā)或與研究機構(gòu)聯(lián)合開發(fā)是一條切合實際的路子

      “一切從實際出發(fā)”本無可厚非,當遇到商品化軟件針對性不強的時候,就有人提出“它不符合實際”,企業(yè)應(yīng)該自行開發(fā)一套適合自身特點的ERP?墒恰俺霭l(fā)”*,什么時候才能到達終點?要做好一件事,除了要從實際出發(fā),較應(yīng)該尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律。ERP系統(tǒng)的開發(fā)不像人們想像中那么*,企業(yè)、大學、一般軟件公司和研究機構(gòu)少具備從事ERP系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗,專業(yè)ERP軟件公司的存在和發(fā)展才是ERP應(yīng)用**成功的必由之路。

      誤區(qū)4 大型企業(yè)應(yīng)該選擇大型軟件

      很多企業(yè)使用ERP軟件多年,并**了較好的應(yīng)用效果,但是所使用過的功能還不到軟件所有功能的一半。若花費巨資,購買一個大型軟件,可能所用到的軟件功能只相當于一個小軟件的功能。

      就像現(xiàn)在的電話機具備很多功能,可我們除了通話以外,又能用到多少其他功能?所以對大多數(shù)企業(yè)來說,ERP的應(yīng)用才剛剛起步,如果能用好其中的一個小軟件,已經(jīng)是脫胎換骨的管理革命了。

      誤區(qū)5 應(yīng)選擇數(shù)據(jù)庫開放的ERP軟件

      ERP軟件是一個復(fù)雜、綜合的系統(tǒng),普通用戶不可能清楚地知道所有數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,如果數(shù)據(jù)庫開放,用戶可以直接訪問或修改數(shù)據(jù)庫,則很*造成系統(tǒng)崩潰。況且,ERP軟件包括財務(wù)數(shù)據(jù),任意操作財務(wù)數(shù)據(jù)是違法的。所以數(shù)據(jù)庫開放不是ERP軟件選擇的決定性因素。

      誤區(qū)6 ERP的實施使許多陷入困境的企業(yè)起死回生

      “ERP給企業(yè)帶來的是錦上添花,而不是雪中送炭”,這幾乎已經(jīng)成為一條公理。它是經(jīng)濟效益較好的企業(yè)謀求進一步發(fā)展的道路,而不是困難企業(yè)脫貧致富的靈丹妙藥。使企業(yè)陷入困境的原因有很多,ERP可以解決管理上的問題,尤其是成本、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率等方面的問題,但不可能讓不**的產(chǎn)品變得**。

      誤區(qū)7 假如ERP實施失敗,損失的也僅僅是軟件費用,大量的硬件是實實在在握在手上的固定資產(chǎn)

      硬件的升級換代很快,所謂的固定資產(chǎn)過不了多久就會變成一堆破銅爛鐵。而如果ERP實施失敗,將意味著企業(yè)**了一次發(fā)展的大好機會,意味著企業(yè)在激烈的市場競爭中將面臨落伍,意味著企業(yè)高層管理人員可能對ERP喪失信心,而一旦喪失信心,就可能導致無法再次開展ERP實施工作,這些才是ERP實施失敗較大的損失。

      誤區(qū)8 必須使用小型機

      在計算機技術(shù)飛速發(fā)展的今天,小型機已經(jīng)不是高性能計算機的代名詞。PC服務(wù)器的功能已經(jīng)非常強大,運行ERP**沒有問題,而且它投資少、備件的通用性好、*維護。小型機則相反,它投資大、設(shè)備**、維護困難,對系統(tǒng)人員要求很高,非一般企業(yè)所能承受。


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